Сразу после того,как американская администрация объявила о введении санкций против «Роснефти» и «Лукойла»,в СМИ появились предположения о том,что «Роснефть» якобы может воспользоваться проблемами «Лукойла» и поглотить эту компанию.

Игорю Сечину «Лукойл» не по зубам. По крайней мере сейчас

«Роснефть»

Озарубежных активах «Лукойла» речь неидет. Часть изних наверняка неудастся продать довступления санкций США всилу 21ноября иони скорее всего перейдут под внешнее управление свозможной национализацией встране пребывания,азатем будут проданы добросовестными инвесторам. «Роснефти» там ничего несветит. Она сама находится под санкциями. Однако активы «Лукойла» внутри России остаются привлекательными для возможного захвата.

Руководитель «Роснефти» Игорь Сечин,который одновременно занимает пост председателя совета директоров государственной компании «Роснефтегаз»,куда стекаются все причитающиеся государству дивиденды «Роснефти» инекоторых других компаний,азаодно идолжность ответственного секретаря президентской комиссии повопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса страны,известен давним стремлением укрупнить государственный сектор отечественного нефтегаза.

Его «Роснефть» сблагословения испомощью политического руководства страны поглотила такие крупные ивполне успешные коммерческие компании,как ЮКОС,ТНК-ВР,«Башнефть» имножество менее значительных активов,собрав усебя более 60% нефтедобывающих активов России. Вотрасли приписывают Сечину планы слияния нефтяной отрасли с«Газпромом» под эгидой государства,нозадача эта оказалась ему непосилам.

Разбухание «Роснефти» потребовало колоссальных денежных средств. Кредитовать компанию Сечина,имевшую уинвесторов репутацию «скупщика краденого» после аферы сзахватом ЮКОСа,никто нехотел,испасителем «Роснефти» отфинансового краха стали китайцы. Вдекабре 2004 года они через ВЭБ дали ей6млрд долларов,необходимые для выкупа активов ЮКОСа,ав2009 году добавили еще 15млрд долларов,оговорив займы возможностью долгосрочных поставок нефти навыгодных для Китая условиях.

Попытки поглотить «Лукойл» Сечин предпринимал неоднократно,однако неполучал согласия Путина,которого устраивала икоммерческая стратегия этой компании,иеёуспешная экспансия далеко запределы России («Лукойл» нераз заявлял,что намерен перевести заграницу половину своего бизнеса,оставив народине небольше 50%).

Сечинской «Роснефти» коммерческие принципы лукойловцев чужды.

Компания,управляемая госчиновником,главной своей целью сделала получение максимальных доходов для корпоративного руководства исвязанных сним лиц— вКремле,ноневформе успешного развития рентабельных проектов (авнефтяной отрасли окупаемость проектов наступает лет через семь,атоипятнадцать),апутем «освоения» средств впроцессе ихвыделения. При этом проекты,финансируемые загосударственный счёт исгосударственными льготами,могут быть ификтивными— лишьбы они требовали гигантских бюджетов. Образцом такого «распила бабла» под видом осуществления огромного изаведомо провального проекта стал уСечина,например,«Восток ойл»,окотором мыуже нераз писали.

Захочетли Путин принести вжертву Сечину успешный бизнес «Лукойла» — большой вопрос.

Вруководстве России ввоенное время прослеживаются две противоречащие друг другу тенденции. Очевидно,что для покрытия расходов наведение боевых действий необходим приток денег,илюбой бизнес,способный приносить значительные налоговые поступления,заслуживает того,чтобы его холили илелеяли,анеотдавали Сечину,чтобы тот превратил успешную коммерческую компанию впаразита,поглощающего государственные средства. Логика такого решения судьбы «Лукойла» проста ипонятна. Компании,пусть даже потерявшей иностранные активы,надо позволить продолжать работу внутри страны методами,доказавшими эффективность иприбыльность.

Однако мынераз уже видели,как российское руководство своими решениями губит прибыльные компании,как это произошло,с«Газпромом»,которого Путин заставил уйти севропейского рынка. Даиразвитие тогоже паразитарного проекта «Восток ойл» демонстрирует,что иввоенных условиях часть российской «элиты» продолжает наживаться напредоставляемых государством льготах.

Доводы впользу поглощения «Лукойла» «Роснефтью» критики невыдерживают. Яслышал,кпримеру,что концентрация экспортных потоков нефти устранит внутреннюю конкуренцию,облегчит поиск заграничных покупателей иякобы позволит «централизованно» сократить размер скидок нацену российского барреля. Наделе замена «Лукойла» «Роснефтью» вроли экспортёра ничего недаёт: сечинская компания иеёнефть тоже находятся под санкциями.

Да,«Роснефть» теоретически моглабы направить нефть захваченного ею «Лукойла» китайцам врамках давних долгосрочных контрактов понефтепроводу ВСТО или через Казахстан. Этим поставкам пока никакие санкции нестрашны. Однако для наполнения этих труб усамой «Роснефти» продукции вполне достаточно,иместа для дополнительных лукойловских баррелей там навидно.

Куда нипосмотришь— пользы отзахвата нидля страны,нидля компаний нет,если исходить излогики бизнеса,основанного накоммерческих принципах. Оправдать такое поглощение можно только при полном отказе отэкономической целесообразности ипереходе кпринципу «гори оно все огнем— быстро наживаемся,пока можно».