Чем закончатся разговоры о гипотетическом возвращении западного бизнеса в Россию,никто не может знать. Даже война пока не закончилась. Но Россия — не первая страна,откуда бизнес уходил сам или его выгоняли. Интересно — в каких случаях он возвращался?

«Сименс» уже третий раз вынужден уходить из России,но все равно придет опять

Социальные сети

Внезапная «дружба» с Дональдом Трампом вызвала разговоры оскором возвращении вРоссию ушедших иностранных компаний. Сами компании,как правило,молчат или отрицают такие планы. Например,McDonald’s иCoca-Cola заявили,что планов возвращаться внынешнюю Россию уних нет.

Зато неожиданно отимени иностранных компаний активно выступает руководство России илично Владимир Путин,заявляющий,что «крупный бизнес» «выходит» нанего свопросами обусловиях возвращения. Если это так,тоинтересный штрих,что иввопросах работы иностранцев вРоссии без личной санкции нацлидера теперь никуда. Бессмысленно отрицать,что узападного иазиатского бизнеса есть интерес вернуться вРоссию,где они оставили или уних отняли большие активы,перспективный рынок. Компании,очевидно,прощупывают такую возможность.

Что часто выносится заскобки вРоссии,так это риски компаний для такого гипотетического возвращения икак они наних смотрят.

Вероятно,главный вопрос невтом,придутли снова вРоссию H& M,Coca-Cola,McDonald’s,IKEA,Renault,Mercedes,Siemens или американские нефтяные гиганты. Придут современем. Главный вопрос— когда инакаких условиях. Бизнес много откуда уходил сам или его выгоняли. И,бывало,возвращался. Нокак показывает история,уэтого должны быть более веские основания,чем просто желание властей.

Приключения немцев вРоссии

Россиянам ближе всего,пожалуй,история Siemens. Отношениям немецкой компании сРоссией более 170 лет,ичего только небыло заэто время. Вмае 2022 года она объявила обуходе изРоссии. Компания осудила войну вУкраине,асанкции недали быейнормально работать встране-агрессоре: для производства ейнужно много того,что запрещено поставлять вРоссию.

Уходить изстраны Siemens явно несобирался. ВXXI веке концерн привез вРоссию скоростные электропоезда Velaro,ставшие «Сапсанами». Для строительства других своих поездов— «Ласточка»— построил завод наУрале. Впартнерах унего было государство икрупнейшие компании,втом числе «Газпром» и«Роснефть». В2017 году гендиректор Siemens Джо Кэзер заявлял,что компания планирует увеличить инвестиции вРоссию.

Возможно,это был стратегический выбор Siemens сучетом того,что в1991 году,после перерыва в70 лет,концерн,наконец,полноценно вернулся вРоссию. С1855 года онпозаказу царского правительства проводил телеграф,строил электростанции,запускал электрическое освещение,трамвайное движение. Наладил электрическую иллюминацию вхраме Христа Спасителя вМоскве ивЗимнем дворце вПетербурге. В1895 году Николай IIпроизвел Карла фон Сименса вдворянство.

Тесные отношения сРоссией прервала Первая мировая,азатем большевики. В1918 году они национализировали втом числе ироссийские активы Siemens. Петербургские заводы компании стали советскими предприятиями «Электросила»,«Севкабель» и«Заводим. Козицкого». Ихстоимость оценивалась в50млн царских рублей,что,если исходить изпривязки царского рубля кзолоту иучитывать инфляцию,эквивалентно порядка $700млн сегодня.

Благодаря Siemens вцарскую еще Россию вернулся видный электротехник исоциал-демократ Леонид Красин,возглавивший в1912 году московский филиал компании. В1917 году онпримкнул кбольшевикам. «Оставлять этих политиков илитературоведов одних значилобы,может быть,допустить ошибки ипромахи,могущие больно отразиться нарусской промышленности инарусских рабочих»,— говорил ононих.

Именно Красин уже вроли народного комиссара торговли ипромышленности советской России в1918–1920 годах уговорил Siemens возобновить бизнес при новой власти. Заводы компании Советы невернули,нозаключили контракты напоставку оборудования для новых заводов иэлектростанций,вчастности Днепрогэса. Доходный бизнес компании сСССР прекратился сприходом квласти вГермании национал-социалистов.

После поражения нацистской Германии воВторой мировой войне СССР вывез изнее уцелевшие станки иоборудование компании. Позднее Siemens спорадически что-то поставлял СССР,например,оборудование для ледокола «Москва» идля пары десятков локомотивов,тягавших товарные составы вСибирь. Однако доступ крынку согромным потенциалом уSiemens появился только срыночными реформами вСССР ипотом постсоветской России.

Компания,придя вРоссию второй раз,фактически приобрела вПетербурге заводы,отобранные унее советской властью. Ипостроила новые: воронежский завод «Сименс трансформаторы»,открытый в2012 году; завод «Уральские локомотивы» вВерхней Пышме; сервисный цех под Петербургом пообслуживанию иремонту скоростных поездов.

Компания дружила свластями,исторически основными заказчиками вРоссии. Нонаэтот раз планы Siemens перечеркнули неновые,как свергнувшие когда-то царя,адействующие российские власти,поставившие воглаве страны авторитарного правителя,иначатая имвойна. Концерн распродал российские активы,потеряв наэтом 600млн евро,тоесть примерно столькоже,сколько из-за национализации всоветской России.

Немецкая Siemens модернизировала Россию царскую,советскую,постсоветскую ипутинскую,застала убийство одного царя,свержение другого икрушение двух империй. Успела построить вРоссии заводы,лишиться ихизаново купить,построить новые иснова ихпотерять— уже добровольно. Вероятно,однажды она снова вернется вРоссию— носкорее всего,вкакую-то другую. Иедвали при Владимире Путине.

Coca‑Cola иполвека ожиданий

Ушла изРоссии,хотя неполностью,иамериканская Coca‑Cola,пришедшая официально вСССР только в1979 году,перед Олимпийскими играми вМоскве. Полноценно компания вышла нароссийский рынок после распада СССР,ав2022 году после вторжения вУкраину она объявила оприостановке деятельности вРоссии.

Возможно,натакие случаи международный бизнес Coca-Cola устроен своеобразно: головная компания владеет рецептами иправами набренды,определяет стратегию ихпродвижения,поставляет концентраты. Разливаютже напитки повсему миру восновном независимые бизнесы,вкоторых Coca-Cola иногда владеет долей.

Компания сохранила вРоссии юридическое лицо инекоторые операции. Российским бизнесом Coca-Cola управляет другая компания,изШвейцарии,вкоторой уамериканской компании —21,3% акций. Эта компания,Coca-Cola HBC,запустила насвоих девяти заводах вРоссии линейку «Добрый кола». Врозницеже оригинальная Coca-Cola представлена засчет импорта— например,изИрана.

Для Coca-Cola такой ход событий привычен: компанию много раз выгоняли изсамых разных стран вАзии,Африке иЕвропе. Уходила она сама,втом числе пополитическим причинам— изЮАР в1986 году из-за режима апартеида. ИзИндии компания ушла 1977 году после 21 года работы встране,несогласившись раскрыть рецепт иснизить свою долю вкомпании,управлявшей местным бизнесом.

Опыт возвращения уCoca-Cola тоже богатый. ВИндию компания вернулась только в1993 году,через 15 лет,когда страна снова либерализовала экономику. Свои старые заводы,вкоторые было инвестировано когда-то $12 млн,обратно она неполучила. Вместо этого Coca-Cola за$60млн купила укомпании Parle,контролировавшей 60% рынка безалкогольных напитков вИндии,права наряд местных брендов,включая очень популярную колу ThumsUp. Сеепомощью Coca-Cola потеснила вИндии Pepsi.

Сосменой политического режима был связан уход Coca‑Cola изКитая. Компания вышла накитайский рынок в1928 году ипродавала свой «полный рот счастья»,как перевели витоге Coca‑Cola вКитае,20лет. Ейпришлось уйти после победы в1949 году коммунистов воглаве сМао Цзэдуном иоснования КНР,вкоторой правительство национализировало экономику иизгоняло «символы империализма».

Вернулась Coca‑Cola вКитай только через 30 лет,в1979 году,когда страна под руководством Дэн Сяопина начала экономические реформы инормализацию отношений сСША. Компании невернули оборудование сзавода вШанхае,перевезенное вПекин для госпредприятий. Норазрешили создавать вКитае совместный бизнес,рабочие места— иобязали делиться технологиями.

Сейчас 1,4-миллиардный Китай для Coca‑Cola третий повеличине рынок сбыта вмире,компания имеет научно-исследовательский центр вШанхае и45 заводов повсей стране.Похожая история была сCoca‑Cola воВьетнаме: компания вернулась встрану спустя почти 20 лет,в1994 году,когда было снято 19-летнее торговое эмбарго инормализовались отношения между Вьетнамом иСША.

ВПортугалии Coca‑Cola была изгнана вообще наполвека,с1927-го по1977 год— формально поначалу из-за «антикокаиновых» страхов внапитке иусилиями диктатора Антониу диСалазара. Дальше ипофакту— стараниями производителей безалкогольных напитков,опасавшихся конкуренции. Только когда стране понадобились иностранные инвестиции,правительство разрешило Coca-Cola вернуться ипостроить заводы.

Летом 2024 года американская Coca‑Cola подала заявку наперерегистрацию своих товарных знаков вРоссии,заявив,что это необходимый шаг для сохранения прав интеллектуальной собственности (также поступил,Mcdonald’s). Это поможет Coca‑Cola помешать пиратам зарабатывать вРоссии набренде и,видимо,запастись терпением вожидании появления российского Дэн Сяопина.

Нефтяники

После аннексии Крыма ивторжения в2022 году Россию покинули ExxonMobil,Shell,Equinor,Eni,Statoil,Chevron идругие западные нефтегазовые компании,что оказалось болезненным ударом. Для работ нашельфе или струдноизвлекаемыми запасами нефти игаза России нехватает технологий иоборудования,которые есть вСША иЕвропе.

Американские нефтедобывающие компании потеряли вРоссии много денег ипока опасаются возвращаться вРоссию из-за высоких политических рисков. Западные нефтяники вXXвеке,конечно,нераз переживали национализацию. Терять активы имневпервой. Компании готовы были все это терпеть— что закладывалось вриски. Поэтому они возвращались.

Однако норма прибыли нефтяников,поначалу очень высокая вXXвеке,постепенно падала,страновые условия добычи ухудшались,иони все больше обращали внимание напредсказуемость ипреемственность правил. Примеров этому немало,нолюбопытен случай американской ExxonMobil вВенесуэле,начинавшей там нефтяную разведку еще как Standard Oil Company (New Jersey) вдалеком 1919 году.

Свое первое крупное открытие— богатые запасы нефти под озером Маракайбо— компания сделала только в1928 году,пишет Дэниел Ергин вкниге «Добыча: Всемирная история борьбы занефть,деньги ивласть». Дела пошли вгору,новконце 1930-х новое руководство Венесуэлы приступило кпересмотру договорных отношений между государством инефтяными компаниями,включая перераспределение ренты.

С1943 года половина чистой прибыли отнефти должна была уходить правительству Венесуэлы. Эту норму новое правительство,пришедшее в1945 году квласти врезультате переворота,подняло еще выше. Ссориться нефтяники нестали. Венесуэла была для Standard Oil Company (New Jersey) главным источником дешевой нефти,иеедочерняя фирма,Creole Petroleum,обеспечивала ейполовину доходов.

Если нефть— главный экспортный товар,товластям сложно удержаться,чтобы незабратьвсе. Особенно если страна— мировой лидер поразведанным запасам нефти иееведущий мировой экспортер. В1976 году сподачи президента Карлоса Андреса Переса нефтяная индустрия Венесуэлы была национализирована впервыйраз. Иностранным нефтяникам власти выплатиликомпенсации всумме более $1млрд (впять раз меньше оценок самих экспроприируемых).

Активы иностранцев достались государственной нефтяной компании PDVSA. Однако без западных технологий работать оказалось трудно,иВенесуэла заключила сбывшими концессионерами сервисные контракты. Вобмен напостоянную передачу передовых технологий они получали фиксированные 20 центов сбарреля впервые два года,или 1,7% отсредней отпускной цены. Кроме того,Венесуэле нужны были продавцы нефтью намировых рынках.

Впервыйже год после национализации Exxon (Standard Oil Company ofNew Jersey сменила название в1972 году) иВенесуэла подписали самый крупный натот момент контракт напоставки нефти. Ав1988 году Перес вернулся квласти и… объявил уже оботкрытии нефтяного рынка Венесуэлы для иностранных инвестиций. Ивначале 1990-х Exxon (с1998 года— ExxonMobil) впартнерстве сPDVSA разрабатывала крупнейшие вмире залежи тяжелой нефти вОриноко.

Национализации внефтяных странах больно ударили поглобальным нефтекомпаниям. В1973 году таже Exxon добывала более 12% всей мировой нефти,в2005-м— 3%. Это было результатом усиления подконтрольных государству нефтяных компаний,нетолько вВенесуэле,пишут Джозеф Пратт иУильям Хейл вкниге «Exxon: Преобразование энергии,1973–2000гг.». Неудивительно,что ExxonMobil стала крайне нервно реагировать наполитические риски.

Икогда пришедший квласти в2007 году революционер Уго Чавес устроил очередную экспроприацию,ExxonMobil ушла изВенесуэлы иначала судебные тяжбы. В2011 году компания получила отPDVSA $908 млн,ав2023 году еще $77 млн отправительства Венесуэлы. Более того,ExxonMobil начала бизнес сболее предсказуемой соседней Гайаной,где обнаружены крупные морские месторождения врайонах,которые Венесуэла после этого назвала своими.

В2024 году между странами едва неначалась война. Апрезидент Венесуэлы Николас Мадуро даже заклеймил ушедшую ExxonMobil «врагом страны ивенесуэльского народа» (вРоссии есть пока лишь «компании изнедружественных стран»). Ирония втом,что вмарте 2025 года Мадуро,похоже,зашел нановый круг,попримеру Переса. Президент заявил,что страна… открыта для всех международных инвестиций внефть,газ,нефтехимию инефтепереработку. Обратно ExxonMobil пока,покрайней мере,нервется.

Важные расхождения

После полномасштабного вторжения России вУкраину более тысячи глобальных компаний объявили опланах уйти изстраны-агрессора. Одни всамом деле ушли,другие витоге передумали иостались.

Уходили тоже по-разному. Часть свернули бизнес вРоссии справом выкупить свои бывшие активы втечение несколькихлет. Часть продали российский бизнес,несмотря набольшие потери. Сейчас компания,которая хочет уйти изРоссии,должна дать покупателю скидку минимум 60% иеще заплатить «добровольный взнос» вбюджет35%. Тоесть ейостается максимум 5%.

Оценки потерь оттаких условий назывались самые разные. Путинский переговорщик,глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев говорил,что только американские компании потеряли $324млрд. Киевская школа экономики оценила потери иностранных корпораций вРоссии в$170млрд. Это без учета упущенной выгоды. Так или иначе,большинство оценок заметно превышают $100млрд (например,вот ивот).

Как после этого вообще можно думать овозвращении? Например,как Лука деМео,гендиректор Renault,продавшей московский завод и68% акций «АвтоВАЗа» буквально порублю ипотерявшей наэтом 2,2млрд евро. ДеМео еще недумал овозвращении,но«мыделовые люди,когда мыувидим возможность для бизнеса,мыпостараемся ухватиться занее». АLG,Samsung иHyundai публично заявляли ожелании вернуться.

Одновременно бизнес иправительство вРоссии разрабатывают условия возвращения иностранных инвесторов. Ноотдавать обратно полученное почти даром или купленное сбольшой скидкой многие новые собственники вРоссии нехотят. Правительство иКремль наихстороне. Российские власти хотят разрешить новым собственникам оказаться ввозвращении бывшим иностранным владельцам ихбизнеса— пополитическим мотивам.

Однако вочередь навозвращение иностранные компании невыстраиваются— обэтом сообщают тоМинфин,тоЦентробанк,тоМинпромторг,тоснова Минфин иМинпромторг («ужполночь близится,аГерманна все нет…»). Большинство ушедших компаний пришли увыводу,что небудут рассматривать вопрос овозвращении дотех пор,пока небудет достигнут прочный мир сУкраиной.Бизнесу важно снятие международных санкций вотношении России,возвращение логистических цепочек,конкурентная среда иполитическая стабильность. Перспективы чего,судя постремлению Путина продолжать войну,выглядят туманно,даже сучетом большой лояльности кнему Трампа,который так неотменил санкции против России.

Чем закончатся эти разговоры окамбэке,никто неможет знать. Нопозиции иностранных компаний ироссийских властей,довольно сильно насегодня расходятся. Никто изиностранцев нехочет возвращаться слишком рано,чтобы затем,возможно,снова уйти. Иедвали иностранцы согласятся наинвестиции,новые технологии при очевидно дискриминационных условиях. Для Кремляже иправительства они важны.

***

Посути,взамен понятных общих правил власти России предлагают «избирательность»,взависимости оттого,«кто как себя вел»,что указывает навероятность пересмотра условий суходом Владимира Путина,который неизбежен,что бизнес неможет неучитывать. Высокомерие иобида,сквозящие сейчас вкомментариях российских властей,никогда,как показывает история,несопутствовали долгосрочному экономическому развитию страны— иэто проигрышный для России подход.